8月27日，碧江区召开2021年度综合考核总结大会暨2022年度考核工作推进会，全面贯彻落实省第十三次党代会和全省、全市年度综合考核总结大会精神，总结去年考核工作，部署今年考核工作。会上，宋选文通报了2021年度综合考核结果。区发改局、区人社局、区乡村振兴局3家单位作了经验交流发言。区委领导对被评为“第一等次”的单位代表进行了颁牌。会议强调，全区各级各部门要提高政治站位、深化思想认识，深刻领会实施年度综合考核的重要意义，切实把思想和行动统一到中央和省委、市委、区委的部署要求上来，充分发挥考核的指挥棒、风向标和助推器作用，引导激励广大党员干部牢固树立高质量发展意识要深刻认识实施年度综合考核的重要意义，认真分析自身存在问题，坚定信心、迎难而上，拿出强有力的举措补短板、强弱项，全力推动2022年各项指标提质进位。要在“高质量发展考核”上精准发力。把做好高质量考核，实现高质量发展作为衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的具体行动。 会议强调，要切实用好考核成果，营造狠抓落实的浓厚氛围。

基层教师普遍反映，减负成效明显。然而，半月谈记者调查发现，在一些地方，以落实社会责任为名，一些不必要的非教学事务通过“临时性任务”“分支考核”等方式进入校园，给教师在繁重的教学工作外又找了一份“免费兼职”。 　　令人没有想到的是，常态化任务少了，临时性任务多了；直接考核少了，隐性考核多了。一言以蔽之，在某些地区，非教学负担过重的局面并没有得到根本缓解，充其量不过是“化整为零”，由地上转至地下。“有些不戴头盔的人并非接送学生的家长，但相关部门要求学校承担更多责任”“学校有安全教育的责任，但非教学时间中的安全监管责任也由教师承担并不现实”……来自学校内部的吐槽，诉说着学校和老师的无奈。 　　更重要的是，在制定各类工作考核细则时，教育部门往往没有发言权。

人民网澳门11月19日电 （记者富子梅）澳门特区行政长官贺一诚19日出席立法会全体会议，代表澳门特区第五届政府，向立法会全体会议作2024年财政年度政府工作总结，并介绍2025年财政年度的预算安排。贺一诚从六个方面总结2024年的施政工作，一是筑牢国家安全防线，维护特区安定和谐大局；二是落实中央惠澳政策，持续深化“旅游+”，经济适度多元取得新发展，“1+4”新产业结构统计框架已基本构建完成；三是大力改善民生工作“2025年度的财政预算安排主要包括：各公共部门正常运作所必须的行政开支、政府已承诺并须于明年支付的开支、首季进行的工程拨款。同时，维持近年所作出的税务、费用的减免。”虽然 2025 年财政年度的施政报告将由下一届政府作出，但为了确保特区的稳定和发展、维持各公共部门的正常运作、符合有关法律的要求，本届政府仍然根据澳门基本法及《预算纲要法》的相关规定，制订了下一年度的财政预算

　　新华社澳门11月19日电（记者刘刚、李寒芳）澳门特区行政长官贺一诚19日在特区立法会发表其任内最后一份施政总结。 　　施政总结题为《协同攻坚、稳健发展》，分为2024年财政年度政府工作总结、第五届政府五年工作回顾和2025年财政年度预算安排三大部分。 　　经济适度多元获新发展”“大力改善民生工作，切实关注解决民生问题”“深化行政管理改革，政府管治效能持续提升”“加强基础设施建设，打造现代美丽宜居澳门”“持续推进区域合作，更好融入国家发展大局”等6个方面总结了虽然2025年财政年度的施政报告将由下一届政府作出，但为了确保特区的稳定和发展、维持各公共部门的正常运作、符合有关法律的要求，本届政府仍然根据澳门基本法及预算纲要法的相关规定，制订了下一年度的财政预算。

一份数据详实、考证严密、有理有据的考核台账和总结能够直观展现年度工作情况，但若过度依赖材料，容易一叶障目，难以精准“画像”。因此，需尽量挤干考核材料中的空话套话水分，既注重以群众口碑论干部政绩，又注重考在平时，用好专项考核、季度考核等平时成绩，达到考核过程与考核结果相结合、相呼应。有些地方有意识将考场搬进基层一线、岗位前沿，通过实地走访察看工作实效，却未能跳出“盆景式”考核的怪圈，“典型汇报”纷繁复杂、“经典路线”轮番排练，与考核初衷背道而驰。深入基层考核，要俯瞰“全景”不能只挑亮点，更要揪住问题，通过“四不两直”方式，多走随机线路、开展暗查暗访，让工作不扎实的干部“破防”“红脸”；多以“查漏补缺”代替“直泼冷水”，注重“对症下药”“送药上门年度考核不但要总结好“过去式”问题、深挖“现在式”病症，更要打好“将来式”算盘，将考核结果运用到干部选拔任用、教育培训、日常管理监督、关心关爱以及容错纠错等干部工作全链条，实现奖优劣罚和畅通能上能下，让考核真正成为激励干部干事